Як зберегти бізнес та допомогти команді в умовах війни? Бізнес в Україні страждає, але вмирати йому категорично заборонено. Працювати, отримувати дохід, платити податки та підтримувати економіку вкрай важливо, коли в країні війна. Декілька порад, як цього досягти, дає "Економічна правда".
Подбайте про працівників
Сподіваємося, що ваша команда в безпеці. Багато хто виїхав за межі дому та офісу, тому ваше завдання — організувати їх комфортну роботу. За можливості та потреби забезпечте їх всім необхідним для роботи.
Частина ваших співробітників точно опиниться в ЗСУ та ТРО, інші можуть волонтерити чи працювати на ІТ чи інформаційних фронтах.
Тут ваше завдання — не заважати, а за потреби — допомагати. Забезпечте бійців тим, чого вони потребують, а іншим намагайтесь не забороняти займатися суспільними активностями.
Кожен робить свій вклад в перемогу як може, дехто виражає це через службу, інші через допомогу. Не перешкоджайте цим ініціативам, вдячні працівники завжди знайдуть час на роботу та не покинуть компанію в скрутний час.
Якщо все це зроблено — шукайте простір для покращення процесів. Ефективність працівників — прямий шлях до збереження прибутку.
Тож не бійтесь використовувати нові технології для віддаленої роботи та організації праці. Налаштуйте комунікацію всієї компанії в одному місці, щоб кожен міг звернутись до колег за допомогою чи порадою.
Сприймайте скорочення штату як останній крок
Найбільшими витратами майже кожного бізнесу є заробітні плати працівникам. Але не потрібно поспішати скорочувати персонал та різати їм зарплатню.
Звісно, ці кроки неминучі в разі тривалого продовження війни. Але якщо у вас є можливість, то ви можете проговорити з командами те, чим вони можуть бути корисні у разі, якщо їх прямі завдання зараз неактуальні.
Можливо, маркетологи зможуть допомагати з продажами, менеджери з організацією активностей, а ті, хто не виїхав з міста чи країни, можуть допомагати підтримувати офіс. Намагайтесь знайти роботу кожному.
Не забувайте, що часто витрати також скорочуються. Зараз багато компаній заморозили міжнародні відрядження та деякі івенти, отримали відстрочку за кредитами чи канікули по інших платежах.
Звісно, краще оцінювати власну ситуацію, але потрібно в процесі оцінки таки пошукати варіанти збереження штату. Коли війна закінчиться, настане відлига для бізнесу, тому вам потрібно буде увійти в цей стан з сильною перевіреною командою.
Переорієнтуйтесь на інші ринки за можливістю
Продажі в Україні впали майже в усіх сферах бізнесу. Але все ж таки це можна сприймати як опцію для розвитку бізнесу. За можливості спробуйте зайняти ніші на українському ринку, які суміжні з вашою.
Також можна нарощувати партнерські звʼязки з іншими компаніями, створюючи разом нові продукти чи послуги. Проявляйте креативність в рішеннях.
Інший варіант — закордонні ринки. Якщо ви працювали поза межами України до війни, то нарощуйте там присутність. Вийти з нуля у війну на ринки Європи, звісно, непросто.
Але багато компаній там хочуть працювати з українцями хоча б для того, щоб допомогти. Проаналізуйте можливості і не виключено, що ви знайдете щось перспективне.
Використовуйте звʼязки
Партнери можуть значно допомогти вашому бізнесу триматись. Обʼєднуючи зусилля можна запускати нові та підтримувати поточні проєкти. Крім цього, разом можна організовувати різні волонтерські та благодійні активності.
Особливо це стосується міжнародних звʼязків, які можуть стати ключовими для поширення інформації, збору коштів тощо. Бізнес — це могутня сила, яка може допомагати людям та цілим країнам.
Також поширеною практикою є пошук та знищення російського впливу в Україні. Через партнерів можна знаходити компанії, які фінансуються з рф чи, навпаки, самі її фінансують.
Є популярний фейк про те, що китайською мовою слова "криза" та "можливості" пишуться однаково. Це взагалі неправда, але думка хороша — в будь-які складні часи можна знайти рішення, якщо не для росту, то хоча б для стабільності.
Шукайте рішення, будьте креативними та користуйтеся вдало чужим досвідом.
За матеріалами Євгена Бадаха, "Економічна правда"