Людина - в пошуку нової роботи. Перше, про що вона думає, - стабільність матеріального забезпечення, отримання гідної заробітної плати. Зі сторони роботодавця, який шукає нового працівника, це - погляд з іншого боку.
Спробуємо розібратися, кому відмовляють роботодавці і з яких причин. Ця інформація допоможе особам, що шукають роботу, уникнути поширених помилок і невдач, що бувають при проходженні співбесіди.
Головна мета роботодавця - знайти ефективного працівника. Тому для нього краще витратити більше часу на вибір, ніж помилитись у виборі кандидата. Яким претендентам роботодавці відмовляють і з яких причин?
1. Кандидат на отримання вакантної посади запізнився на співбесіду.
Прийшов у невідповідному одязі, із запахом алкоголю. При розмові вживає грубі слова, поведінка зарозуміла.
Така поведінка показує, що ця людина - невихована і безвідповідальна. Сподіватися, що, отримавши роботу, людина зміниться, - марна справа. Навіть якщо кандидат на посаду - професіонал і має великий досвід. В колективі навряд чи буде комфортно працювати поруч з таким співробітником.
2. Претендент прийшов у супроводі "групи підтримки".
Така особа, скоріш за все, не впевнена у своїх силах. Візит разом із мамою, братом, чи з кимось іншим (не обов'язково з родичем), означає, що ця людина не готова бути самостійною, брати відповідальність за свої дії. Не сприймає критики на свою адресу. Результат - відмова.
3. Людина не показує своїх емоцій та сидить із напруженим, похмурим обличчям.
Така поведінка свідчить про те, що претендент не горить особливим бажанням тут працювати. Прийшов тільки тому, що запросили. Людина закрита. Ймовірно, перебуває у депресивному стані. Сама не розуміє, чи потрібна їй саме ця робота. Такій особі спершу потрібна допомога психолога, а на новій роботі стрес буде надважким.
4. Надто імпульсивна, емоційна людина, яка позиціонує себе супер-майстром в усіх напрямках діяльності.
Широка сфера "експертності" викликає велику недовіру. Це або переоцінка своїх можливостей, або надмірний егоїзм. В колективі такий працівник буде "давити" морально оточуючих, адже він - найкращий. Тому можливі конфліктні ситуації і несприйняття серед співробітників. Це - великий мінус для продуктивної роботи в цілому.
5. Претендент готовий виконувати дуже широке коло обов'язків. Людина буквально "готова на все".
Це викликає сумнів, адже роботодавцю важливо якісне виконання працівником певних функцій. Але виконувати якісно всі дії одразу просто неможливо. Претендент має чітко знати і виконувати певні обов'язки, а не хапатись одразу за все. Такий підхід до роботи впливає на загальний результат.
6. Відмовляють і людині, яку всього треба навчати.
Переважно, мова про людей без спеціальної підготовки, необхідної в професії. Звичайно, кожна робота потребує здобуття нових навиків. Але навчати всього з нуля - невигідно. Процес навчання нового працівника не повинен призупиняти налагоджену систему процесів роботи, на яку був налаштований роботодавець.
Можливо, в резюме кандидата не було вказано повну інформацію про попередній досвід. Роботодавець відмовиться від просто "хорошої" людини-непрофесіонала. Потрібен хоча б початковий рівень певних навиків або самостійне підвищення кваліфікації.
7. Неправдиве резюме.
Людина на співбесіді не може розказати всього, що є в поданому резюме.Тобто, бажаючи отримати цю роботу, вона подала неправдиву інформацію про себе, чим ввела в оману.
8. Людина не комунікабельна, невпевнена, безініціативна.
Вона сумно позіхає, дивиться в підлогу. Не запитує про обов'язки, про розмір зарплати. Не цікавиться, коли буде відповідь за результатами співбесіди. Такий претендент створює про себе враження нерозумного, не здатного на навчання. Щоб не було створене таке враження про вас - усміхайтеся, говоріть чітко, ставте зустрічні запитання.
9. Особа висловлює невдоволення своїм попереднім місцем роботи, скаржиться на погане ставлення до себе колишнього керівника.
Така людина постійно буде скаржитись на якісь обставини, чим буде вносити в колектив дискомфорт і поганий настрій, демотивувати його. Мудрий керівник таку людину до себе не запросить.
10."Ейджизм". Негативне ставлення до людей, яким за 40.
Що не кажіть, але вік - вагомий фактор у виборі кандидатів. В більшості оголошень вказують, що потрібні працівники до 35 р. Роботодавець швидше надасть перевагу людині молодій. Вважають, що в молоді більше енергіЇ, менше проблем зі здоров'ям, швидша реакція. Про старших існує думка, що вони не здатні навчатись, повільніше сприймають нову інформацію.
Молодь більш слухняна, в деяких випадках погоджується працювати понаднормово. Старша людина знає собі ціну, з нею важче домовитися. Підсвідоме упереджене ставлення до старшого віку можна подолати, якщо людина правильно себе презентує.
При співбесіді у роботодавця людині за 40 слід акцентувати увагу на професійний та життєвий досвід, емоційну зрілість, готовність навчатися, стресостійкість. Тоді керівника можна переконати, що вік - не недолік, а навпаки - перевага.
В кожній роботі є своє. Кожна людина, яка працевлаштовується на роботу, має бути готова до періоду навчання та адаптації в нових для себе умовах. Але підготуватися до періоду в житті, такого як нова робота, новий колектив, - необхідно і психологічно, і морально. Тоді вам пощастить знайти друзів серед нових співробітників, праця буде приносити моральне та матеріальне задоволення.